Il n’est pas toujours facile de trouver les bonnes compétences pour son entreprise. Et il arrive même de devoir les chercher pendant longtemps. Et si cela peut être vrai pour les grandes entreprises, imaginez ce que cela peut être pour les plus petites qui ont parfois besoin de connaissances de pointe sans forcément avoir des besoins justifiant l’embauche d’une personne à temps plein. Pensez, par exemple, au développement du high-tech et des compétences qui sont nécessaires à sa mise en place. Et je ne vous parle même pas des missions temporaires mais néanmoins essentielles. C’est pour ces cas-là, notamment, que faire appel à un consultant peut s’avérer bénéfique.
Comment trouver un consultant ?
La première solution pour trouver la perle rare c’est, bien entendu, de chercher à l’embaucher. Ce qui ne sera pas une sinécure pour une courte période ou un temps partiel. En effet les consultants ont des compétences rares et bénéficient de la loi de l’offre et de la demande. De la sorte ils ont souvent la possibilité de choisir entre plusieurs propositions. Cependant il est toujours possible de faire appel à un freelance qui aura plusieurs clients et recherchera donc plutôt des contrats à temps réduit. Encore faut-il arriver à trouver le bon. Il existe toutefois la possibilité de faire appel à un intermédiaire comme One Man Support qui présélectionne les bons profils.
Un consultant pour quoi faire ?
Les besoins en consulting peuvent être très variés. Consultant est un vrai métier avec de vraies compétences apportant une valeur ajoutée importante. On pourra ainsi, par exemple, trouver des professionnels avec des connaissances pointues en gestion et finance. Mais également dans tout ce qui a trait au développement stratégique de l’entreprise. Ou encore dans le management de la transition, devenu tellement essentiel par les temps qui courent. Des atouts non négligeables pour toute entreprise qui se respecte.
